PoC 14 Dni
Sprawdź wynik zanim wejdziesz w pełne wdrożenie
Uruchamiamy ograniczony, ale produkcyjnie realistyczny prototyp, który mierzy efekty na Twoim procesie i danych.
Dlaczego PoC ma sens
PoC ogranicza ryzyko inwestycji i pozwala podejmować decyzje na podstawie danych, a nie założeń. W krótkim czasie sprawdzasz, czy rozwiązanie rzeczywiście poprawia KPI procesu i czy warto je skalować na całą organizację.
Niższe ryzyko
Weryfikujesz rozwiązanie przed dużym budżetem i długim harmonogramem, dzięki czemu unikasz kosztownego wdrożenia o niepewnym efekcie.
Mierzalny efekt
Oceniamy KPI: czas procesu, jakość danych, skuteczność automatyzacji i realny impact biznesowy, zamiast opierać się na deklaracjach dostawcy.
Decyzja biznesowa
Na koniec masz jasne: skalować, zmienić kierunek albo zatrzymać projekt. Decyzja jest oparta o twarde wyniki i konkretne ryzyka.
Gotowa roadmapa
Po PoC dostajesz plan kolejnych etapów: architekturę docelową, priorytety integracji i harmonogram przejścia z prototypu do produkcji.
14 dni
Czas trwania PoC
1-2
Kluczowe scenariusze
KPI
Jednoznaczna ocena
Jak wygląda proces
Krótki, uporządkowany przebieg z konkretnym wynikiem końcowym. Każdy etap ma jasno zdefiniowany cel, zakres prac oraz mierniki sukcesu, dzięki czemu po 14 dniach masz nie tylko prototyp, ale też twarde dane do decyzji o dalszym wdrożeniu.
Dzień 1-3: Discovery
Wybieramy scenariusz, KPI, zakres danych i kryteria sukcesu.
Dzień 4-10: Budowa
Tworzymy prototyp, integracje i logikę biznesową dla wybranego procesu.
Dzień 11-14: Test i decyzja
Testy na realnych danych, raport i rekomendacja dalszego wdrożenia.
Final: Plan skalowania
Otrzymujesz podsumowanie KPI, listę ryzyk i roadmapę przejścia z PoC do wdrożenia produkcyjnego.
Co dostajesz na koniec
Po 14 dniach masz działający prototyp, wynik KPI i plan dalszych kroków.
PoC 14 Dni
W 14 dni budujemy i uruchamiamy Proof of Concept, który pokazuje realny efekt biznesowy przed pełnym wdrożeniem.
- Szybki start bez długiego projektu
- Praca na danych klienta
- Jasne KPI i kryteria sukcesu
Raport KPI i wnioski
Dostarczamy raport z wynikami PoC: lift vs baseline, jakość danych i rekomendacje dalszych kroków.
- Porównanie AI vs podejście bazowe
- KPI procesu i skuteczności
- Ocena jakości danych
Plan wdrożenia produkcyjnego
Po zamknięciu PoC przygotowujemy roadmapę skalowania: architekturę, etapy i plan integracji.
- Docelowa architektura rozwiązania
- Etapy wdrożenia i priorytety
- Plan integracji systemów
Zakres deliverables
- Opis procesu AS-IS i TO-BE
- Prototyp rozwiązania dla wskazanego scenariusza
- Integracja z wybranym systemem (API/plik/baza)
- Raport KPI i rekomendacja skalowania
Najczęściej zadawane pytania
Najważniejsze informacje przed startem PoC.
Pytania i odpowiedzi
Czy 14 dni to realny termin?
Tak, przy jasno określonym zakresie i szybkim dostępie do danych.
Czy potrzebujemy idealnych danych?
Nie. PoC służy też do oceny jakości danych i ryzyk integracyjnych.
Co jeśli PoC nie wyjdzie?
To też wartość: dostajesz wiedzę, czego nie wdrażać i dlaczego.
Co po PoC?
Przygotowujemy roadmapę wdrożenia produkcyjnego etapami.
Kto powinien być po stronie klienta?
Najlepiej: właściciel procesu, osoba biznesowa i kontakt techniczny do danych/integracji.
Ile czasu zespołu klienta to wymaga?
Zwykle 2-4 spotkania robocze i szybkie decyzje, aby utrzymać 14-dniowe tempo realizacji.
Zacznij PoC w 14 dni
Wybierz proces, my dostarczymy prototyp i liczby do decyzji.
biuro@it44.pl
Telefon
669 344 444